Ambition: Wie große Karrieren gelingen by Dorothea Assig, Dorothee Echter

By Dorothea Assig, Dorothee Echter

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Führung setzt Ziele durch, achtet auf Klarheit, steuert wenn es notwendig ist um, korrigiert – ohne Führung wird auch ein ordentliches Unternehmen schnell zur ungesteuerten Rakete. „Hidden Champions“,4 also unbekannte aber höchst erfolgreiche mittelständische Weltmarktführer etwa zeichnen sich zumindest ebenso durch eine kontinuierliche und konsequente Führung aus (in vielen Fällen über Jahre in den Händen einer starken Führungspersönlichkeit und/oder einer starken Eigentümerfamilie), wie durch das allseits geschätzte technische Know-how.

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Man trennte sich auch nur ungern von Marken und Sorten der Übernahmekandidaten, hoffte man doch, irgendwo noch eine Ecke des Marktes „auskratzen“ zu können. So stieg das Niveau der Komplexität in den Betrieben, die fehlgeschlagenen Integrationen einstmaliger Wettbewerber verschärften die Unordnung in den Brauereien weiter und kosteten Kraft für die strategische Weiterentwicklung. 14 Diese wird heute nicht mehr aus Dortmund selbst gesteuert, sondern aus einer nationalen Konzernzentrale in Frankfurt.

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